Expansion axée sur la technologie : les détaillants de mode britanniques entrant sur le marché indien

Les détaillants britanniques qui poursuivent des opportunités en Inde sont officiellement une tendance. Rien qu'en cette année, Asos, Next et – plus récemment – Karen Millen, ont annoncé leur intention de s'étendre en Inde dans le cadre de leurs stratégies de croissance internationale.

Le COO de Karen Millen, Mark Barraclough, a déclaré en septembre que l'Inde représentait “une grande opportunité pour la marque d'avoir une présence physique et de tester un nouveau marché,” la marque de mode appartenant au groupe Boohoo étant désormais active sur le territoire.

L'opportunité

Alors pourquoi l'Inde, et pourquoi maintenant ?

Une étude de Kearney projette que l'industrie de la vente au détail en Inde croîtra de 9 % entre 2019 et 2030, passant de 779 milliards de dollars en 2019 à 1 400 milliards de dollars d'ici 2026, et à plus de 1,8 trillion de dollars d'ici 2030. L'industrie de la vente directe en Inde devrait être évaluée à 7,77 milliards de dollars d'ici la fin de 2025, soulignant l'opportunité commerciale de ce marché en expansion.

Suite à l'arrivée d'un nouveau gouvernement au Royaume-Uni cet été, le Royaume-Uni et l'Inde sont prêts à reprendre les discussions autour de la sécurisation d'un nouvel accord commercial qui pourrait aider à stimuler les deux économies. Avec une population de 1,4 milliard, l'économie indienne devrait devenir la troisième plus grande au monde d'ici 2050, ce qui souligne pourquoi les détaillants britanniques s'intéressent à l'accès aux consommateurs.

Boston Consulting Group (BCG), en association avec l'Association des détaillants de l'Inde, a publié son rapport phare annuel en février qui indique que la prochaine décennie offre une opportunité de 2 trillions de dollars en Inde. Cependant, il fait également référence aux “nombreuses Indes” auxquelles les détaillants doivent s'adapter dans le pays.

De nombreux détaillants britanniques et européens servent déjà les ‘nombreuses Indes.’ Boohoo et Zara y opèrent depuis un certain temps ; les marques Asos et Inditex arriveront cette année.

Le rôle de la technologie dans l'expansion mondiale

Dans l'environnement de vente au détail rapide d'aujourd'hui, gérer des préférences régionales diverses, s'adapter aux réglementations locales et optimiser les chaînes d'approvisionnement sont des défis critiques. Le parcours du groupe Boohoo illustre comment tirer parti de la bonne technologie peut faciliter une expansion internationale réussie.

Le succès de Boohoo avec BlueCherry

Le groupe Boohoo, leader de la mode abordable, a fait de l'expansion internationale un pilier de sa stratégie de croissance. Pour aider à mener cette stratégie, Boohoo a choisi la plateforme de gestion de la chaîne d'approvisionnement BlueCherry, incluant le B2B en gros, l'ERP et le PLM. Cette décision a permis à Boohoo de rationaliser les relations de gros et d'atteindre de nouveaux publics sans frais généraux significatifs.

Réalisations clés

• Vitesse et échelle : Boohoo a soumis la plateforme BlueCherry à des tests de résistance pour rendre de nouveaux styles disponibles pour les partenaires de gros dans les 24 heures, réalisant une croissance même si de nombreuses marques ont été confrontées à des perturbations de la chaîne d'approvisionnement.

• Intégration transparente : Avec BlueCherry, Boohoo bénéficie également de l'intégration des données produit et transactionnelles, rationalisant les processus de l'inspiration à la commande d'achat.

"Nous avons évalué un certain nombre de fournisseurs de technologie différents et de solutions différentes, et nous avons déterminé que BlueCherry semblait être le bon choix, avec les bonnes capacités prêtes à l'emploi, et la bonne flexibilité pour réaliser notre vision.” déclare Kieren Rimmer, directeur de la technologie pour le commerce et les opérations chez Boohoo Group.

Pourquoi choisir BlueCherry ?

BlueCherry offre une suite complète d'outils qui soutiennent l'expansion mondiale :

1. Opérations unifiées : BlueCherry rationalise les processus à travers les frontières, fournissant une visibilité en temps réel sur les stocks et les ventes, et garantissant la conformité aux réglementations locales. Cela aide les détaillants à maintenir des opérations cohérentes à l'international.

2. Gestion optimisée de la chaîne d'approvisionnement : La plateforme permet une allocation efficace des stocks et la gestion de divers fournisseurs, améliorant la précision des prévisions et garantissant une logistique fluide à travers les régions.

3. Intégration multicanal : S'intègre parfaitement aux plateformes de commerce électronique et gère les relations de gros, permettant aux détaillants de maintenir une expérience de marque cohérente à travers les canaux en ligne et hors ligne.

4. Informations basées sur les données : Fournit une analyse de performance à travers les régions, aidant les détaillants à identifier les tendances spécifiques au marché et à prendre des décisions éclairées sur les prix, les promotions et l'allocation des stocks.

Alors que les détaillants britanniques continuent d'explorer des opportunités en Inde, avoir une base technologique solide est crucial. BlueCherry fournit l'agilité opérationnelle et les informations sur le marché nécessaires pour naviguer avec succès dans de nouveaux marchés.

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